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	<title>Kommentare zu Wild Technologies - RIA News aus Hamburg</title>
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	<link>http://wildtechnologies.wordpress.com</link>
	<description>Odo´s Blog rund um das Thema Flex und Java Technologien</description>
	<lastBuildDate>Fri, 22 May 2009 11:50:40 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Kommentare von scheich zu Artikel zum einrichten eines Flex / Spring/ BlazeDS / Hibernate Projektes mal ohne Maven</title>
		<link>http://wildtechnologies.wordpress.com/2008/07/21/artikel-zum-einrichten-eines-flex-spring-blazeds-hibernate-projektes-mal-ohne-maven/#comment-16</link>
		<dc:creator>scheich</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 May 2009 11:50:40 +0000</pubDate>
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		<description>Und wer auch noch ohne Spring auskommen möchte, kann dies hier nachlesen: 

http://wet-media.de/wetblog/?p=3</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Und wer auch noch ohne Spring auskommen möchte, kann dies hier nachlesen: </p>
<p><a href="http://wet-media.de/wetblog/?p=3" rel="nofollow">http://wet-media.de/wetblog/?p=3</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentare von Max zu Mockups für RIAs und Web Anwendungen</title>
		<link>http://wildtechnologies.wordpress.com/2009/02/26/mockups-fur-rias-und-web-anwendungen/#comment-15</link>
		<dc:creator>Max</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Feb 2009 08:15:31 +0000</pubDate>
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		<description>Sehr cooles Teil, hätten wir gut für das aktuelle JSF-Redesign-Projekt gebrauchen können. Nächstes Mal! 

Max</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr cooles Teil, hätten wir gut für das aktuelle JSF-Redesign-Projekt gebrauchen können. Nächstes Mal! </p>
<p>Max</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentare von Olaf Teichmann zu Consulting 2.0 oder Wo stehen wir und wo wohin geht es weiter&#8230;</title>
		<link>http://wildtechnologies.wordpress.com/2008/07/26/consulting-20-oder-wo-stehen-wir-und-wo-wohin-geht-es-weiter/#comment-10</link>
		<dc:creator>Olaf Teichmann</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 15:26:56 +0000</pubDate>
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		<description>Als Ergänzung vielleicht noch ein Hinweis auf eine Serie von Beiträgen in meinem Blog, in denen ich mir Gedanken über die Zukunft der IT Jobs gemacht habe:

http://olafteichmann.blogspot.com/2008/01/die-zukunft-der-it-jobs-teil-1.html
http://olafteichmann.blogspot.com/2008/01/die-zukunft-der-it-jobs-teil-ii.html
http://olafteichmann.blogspot.com/2008/01/die-zukunft-der-it-jobs-teil-iii.html

Ich versuche darin eine grobe Antwort auf die Frage &quot;Wie entwickeln sich die IT Jobs vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Als Ergänzung vielleicht noch ein Hinweis auf eine Serie von Beiträgen in meinem Blog, in denen ich mir Gedanken über die Zukunft der IT Jobs gemacht habe:</p>
<p><a href="http://olafteichmann.blogspot.com/2008/01/die-zukunft-der-it-jobs-teil-1.html" rel="nofollow">http://olafteichmann.blogspot.com/2008/01/die-zukunft-der-it-jobs-teil-1.html</a><br />
<a href="http://olafteichmann.blogspot.com/2008/01/die-zukunft-der-it-jobs-teil-ii.html" rel="nofollow">http://olafteichmann.blogspot.com/2008/01/die-zukunft-der-it-jobs-teil-ii.html</a><br />
<a href="http://olafteichmann.blogspot.com/2008/01/die-zukunft-der-it-jobs-teil-iii.html" rel="nofollow">http://olafteichmann.blogspot.com/2008/01/die-zukunft-der-it-jobs-teil-iii.html</a></p>
<p>Ich versuche darin eine grobe Antwort auf die Frage &#8222;Wie entwickeln sich die IT Jobs vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen&#8220;.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentare von odohmen zu Consulting 2.0 oder Wo stehen wir und wo wohin geht es weiter&#8230;</title>
		<link>http://wildtechnologies.wordpress.com/2008/07/26/consulting-20-oder-wo-stehen-wir-und-wo-wohin-geht-es-weiter/#comment-9</link>
		<dc:creator>odohmen</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 12:42:48 +0000</pubDate>
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		<description>Ja, stimme dir da voll zu. Ich denke, das es immer wichtiger wird, gerade durch die sich immer schneller ändernden Technologien, die Technologien und ihre Möglichkeiten im Auge zu behalten. Sonst hat man nicht die richtigen Mittel um die Probleme effizient zu lösen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ja, stimme dir da voll zu. Ich denke, das es immer wichtiger wird, gerade durch die sich immer schneller ändernden Technologien, die Technologien und ihre Möglichkeiten im Auge zu behalten. Sonst hat man nicht die richtigen Mittel um die Probleme effizient zu lösen.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentare von Olaf Teichmann zu Consulting 2.0 oder Wo stehen wir und wo wohin geht es weiter&#8230;</title>
		<link>http://wildtechnologies.wordpress.com/2008/07/26/consulting-20-oder-wo-stehen-wir-und-wo-wohin-geht-es-weiter/#comment-8</link>
		<dc:creator>Olaf Teichmann</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 12:12:24 +0000</pubDate>
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		<description>Interessanter Beitrag und aus meiner Sicht durchaus richtig. Ich versuche will das mal aus meiner Sicht auf den Punkt bringen:

Die zentrale Aufgabe der IT verschiebt sich momentan immer deutlicher in Richtung &quot;Unterstützung der Fachprozesse&quot;. Während noch vor 10 Jahren IT-Projekte allein durch den Einsatz &quot;hochwertigster&quot; Technologien schon gerechtfertigt waren, wird heute zunehmend vor dem Hintergrund der Geschäftsprozessoptimierung ein kalkulierbarer Mehrwert angestrebt. Gutes Beispiel: In der Projektmanagement-Methodik Prince2 existiert ein Projekt ausschließlich zusammen mit einem Business Case.

Ist Technologie damit unwichtig geworden? Nein, ganz im Gegenteil. Aktuelle Technologien und Methodiken werden mehr denn je gebraucht, aber nicht um ihrer selbst willen, sondern für die bestmögliche Umsetzung der fachlichen Projektanforderungen. In Zeiten von Flex und anderen RIA Technologien bedeutet das, dass für einen hoch interaktiven Client Standard-HTML-Seiten schlicht inakzeptabel sind.

Um jetzt den Bogen zum Consulting zu schließen: Aufgabe des IT-Consulting muss es sein, ausgesprochene und bisher unbekannte Anforderungen der Fachseite zu verstehen, zum anderen die bestmögliche Umsetzung zu garantieren. Möglichst breites technisches Know-How ist dafür eine Grundvoraussetzung. Wer im Enterprise Java Umfeld an den &quot;guten alten&quot; Oberflächen festhält, lässt den Anwender und seine Wünsche und Anforderungen außer Acht. Besonders im Consulting (2.0) kann der Kunde erwarten, dass Consultants neue Wege aufzeigen.

Die größte Schwierigkeit besteht in der (notwendigen!) Diskussion über den kalkulierbaren &quot;Mehrwert&quot; von Oberflächendesigns, die über simples &quot;klicki-bunti&quot; hinausgehen. Vielleicht ist das der Grund, warum im professionelle (Enterprise) Bereich dort noch die eine oder andere Lücke zu füllen ist.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interessanter Beitrag und aus meiner Sicht durchaus richtig. Ich versuche will das mal aus meiner Sicht auf den Punkt bringen:</p>
<p>Die zentrale Aufgabe der IT verschiebt sich momentan immer deutlicher in Richtung &#8222;Unterstützung der Fachprozesse&#8220;. Während noch vor 10 Jahren IT-Projekte allein durch den Einsatz &#8222;hochwertigster&#8220; Technologien schon gerechtfertigt waren, wird heute zunehmend vor dem Hintergrund der Geschäftsprozessoptimierung ein kalkulierbarer Mehrwert angestrebt. Gutes Beispiel: In der Projektmanagement-Methodik Prince2 existiert ein Projekt ausschließlich zusammen mit einem Business Case.</p>
<p>Ist Technologie damit unwichtig geworden? Nein, ganz im Gegenteil. Aktuelle Technologien und Methodiken werden mehr denn je gebraucht, aber nicht um ihrer selbst willen, sondern für die bestmögliche Umsetzung der fachlichen Projektanforderungen. In Zeiten von Flex und anderen RIA Technologien bedeutet das, dass für einen hoch interaktiven Client Standard-HTML-Seiten schlicht inakzeptabel sind.</p>
<p>Um jetzt den Bogen zum Consulting zu schließen: Aufgabe des IT-Consulting muss es sein, ausgesprochene und bisher unbekannte Anforderungen der Fachseite zu verstehen, zum anderen die bestmögliche Umsetzung zu garantieren. Möglichst breites technisches Know-How ist dafür eine Grundvoraussetzung. Wer im Enterprise Java Umfeld an den &#8222;guten alten&#8220; Oberflächen festhält, lässt den Anwender und seine Wünsche und Anforderungen außer Acht. Besonders im Consulting (2.0) kann der Kunde erwarten, dass Consultants neue Wege aufzeigen.</p>
<p>Die größte Schwierigkeit besteht in der (notwendigen!) Diskussion über den kalkulierbaren &#8222;Mehrwert&#8220; von Oberflächendesigns, die über simples &#8222;klicki-bunti&#8220; hinausgehen. Vielleicht ist das der Grund, warum im professionelle (Enterprise) Bereich dort noch die eine oder andere Lücke zu füllen ist.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentare von odohmen zu Flex kommt immer mehr im Enterprise Bereich</title>
		<link>http://wildtechnologies.wordpress.com/2008/07/24/flex-kommt-immer-mehr-im-enterprise-bereich/#comment-7</link>
		<dc:creator>odohmen</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 11:55:53 +0000</pubDate>
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		<description>Ich denke auch das mit dieser Technologie einfach viele Grenzen fallen. Und wird recht spannend werden. Immer an den Stellen, wo man gerne einen Desktop Client gehabt hätte, dieser aber durch Rollout-Probleme oder einfach durch zu große Unterschiede in Benutzergruppen oder Technologien nicht eingesetzt werden konnte, wird RIA sich verbreiten. Man denke nur an den Aufwand, den einige Software Hersteller betreiben um Windows, Mac und Linux zu supporten. Entfällt einfach.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich denke auch das mit dieser Technologie einfach viele Grenzen fallen. Und wird recht spannend werden. Immer an den Stellen, wo man gerne einen Desktop Client gehabt hätte, dieser aber durch Rollout-Probleme oder einfach durch zu große Unterschiede in Benutzergruppen oder Technologien nicht eingesetzt werden konnte, wird RIA sich verbreiten. Man denke nur an den Aufwand, den einige Software Hersteller betreiben um Windows, Mac und Linux zu supporten. Entfällt einfach.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentare von Olaf Teichmann zu Flex kommt immer mehr im Enterprise Bereich</title>
		<link>http://wildtechnologies.wordpress.com/2008/07/24/flex-kommt-immer-mehr-im-enterprise-bereich/#comment-6</link>
		<dc:creator>Olaf Teichmann</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 11:48:05 +0000</pubDate>
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		<description>Interessante Entwicklung und durchaus nachvollziehbares Vorgehen bei EMC Documentum. Die größte Schwäche waren dort bisher meist die Clients, die umständlich zu bedienen und relativ langsam waren (Klick .. warten auf neue Seite .. klick .. warten ..). Viele Anwender sind deshalb trotz der Abkündigung beim Desktop Client geblieben, eigentlich ein Unding vor dem Hintergrund der Rollout-Probleme.

Das Beispiel zeigt recht gut, dass die Anwender letztlich eine Software &quot;kaufen&quot; müssen, sei es ein Produkt oder eine Projekt-Lösung. Selbst Schwergewichte wie eine EMC können sich diesem Druck des Marktes nicht mehr entziehen. 

Projekte legten in der Vergangenheit häufig den Fokus auf eine bestimmte &quot;interne&quot; Funktionalität - hauptsache es geht irgendwie. Manches gescheiterte Projekte ist in meinen Augen darauf zurück zu führen, dass der Nutzer zwar Anforderungen äußern durfte, Ansprüche an eine flüssige und intuitive Bedienung aber meist aus Kostengründen &quot;weggebügelt&quot; wurden. Der wachsende Fokus auf Fachbereiche und damit den Nutzer wird dafür sorgen, dass Anforderungen an die Oberflächen mehr Gewicht erhalten. Rich Internet Technologien sind ein gutes Mittel, diesbezügliche Wünsche der Anwender in eine hervorragende Umsetzung zu bringen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interessante Entwicklung und durchaus nachvollziehbares Vorgehen bei EMC Documentum. Die größte Schwäche waren dort bisher meist die Clients, die umständlich zu bedienen und relativ langsam waren (Klick .. warten auf neue Seite .. klick .. warten ..). Viele Anwender sind deshalb trotz der Abkündigung beim Desktop Client geblieben, eigentlich ein Unding vor dem Hintergrund der Rollout-Probleme.</p>
<p>Das Beispiel zeigt recht gut, dass die Anwender letztlich eine Software &#8222;kaufen&#8220; müssen, sei es ein Produkt oder eine Projekt-Lösung. Selbst Schwergewichte wie eine EMC können sich diesem Druck des Marktes nicht mehr entziehen. </p>
<p>Projekte legten in der Vergangenheit häufig den Fokus auf eine bestimmte &#8222;interne&#8220; Funktionalität &#8211; hauptsache es geht irgendwie. Manches gescheiterte Projekte ist in meinen Augen darauf zurück zu führen, dass der Nutzer zwar Anforderungen äußern durfte, Ansprüche an eine flüssige und intuitive Bedienung aber meist aus Kostengründen &#8222;weggebügelt&#8220; wurden. Der wachsende Fokus auf Fachbereiche und damit den Nutzer wird dafür sorgen, dass Anforderungen an die Oberflächen mehr Gewicht erhalten. Rich Internet Technologien sind ein gutes Mittel, diesbezügliche Wünsche der Anwender in eine hervorragende Umsetzung zu bringen.</p>
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